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一个成功的企业背后一定有一个成功的财务团队。致力于为企业财务软件服务的金蝶，则是 “站在企业背后的企业”。

金蝶创立于1993年，早在成立初期，徐少春就以电算化处理财务数据的模式帮助许多企业处理业务。随后，在徐少春的带领下，金蝶不断创新，一步步升级着金蝶每一代产品和自身综合服务的能力。如今的金蝶，已经服务超过850万家企业，成功让企业走上了数字化的转型之路。

在过去很长时间里，ERP相关软件系统一直以来都是金蝶的核心业务。ERP系统是由国际著名的独立咨询公司Gartner Group在1990年代所提出的一套涵盖了生产资源计划、制造、财务、销售、采购、质量管理、业务流程管理等在内的全套企业内部管理系统。但是随着大数据时代的到来，ERP已经满足不了许多企业对大量数据处理的需求。

发展需要新改革，需要新理念。对此，金蝶董事会主席兼CEO徐少春在国内首次提出了一个新模式——EBC（企业业务能力）模式。在EBC的带领下，时代逐渐转变为变成了智能化、服务化和消费化。在商业模式方面，过去ERP倡导的是战略导向、IT控制，IT更多的是一种控制手段，保证战略、业务朝着计划的方向走。在EBC时代，强调以客户为中心、业务驱动。过去ERP的管理转型很大程度上束缚了自己的手脚，而在EBC时代，应该倡导的是协同共生。

徐少春抓住了大数据时代转型潮流的机遇，将EBC转变为企业服务的核心理念，为企业服务各类数据的储存和处理，从传统的ERP转向管理类的EBC，使企业和供应商、合作伙伴形成共生关系。

由首次提出直到广泛认可，金蝶一直在努力推广EBC的路上。在更新换代的时代浪潮中，金蝶已经率先向前迈出了脚步，一只脚站稳ERP，一只脚已经踏进EBC，实现平稳的转型。同时，金蝶以EBC为核心，为客户提供新模式的软件系统，在基于云的基础上为客户提供综合解决方案与服务的方向转变。

金蝶的转型顺应了大数据时代的发展和传统财务会计向管理会计转变的潮流。未来，数据将成为企业最重要的资产，管理将成为价值创造最大化的源泉。